Alinerar los principios ESG y EVP en tu organización

marzo 26, 2024

En el corazón de las estructuras organizativas se encuentra el compromiso no sólo de lograr el éxito empresarial, sino también de adoptar una visión holística que incorpore principios medioambientales, sociales y de gobernanza. De hecho, un estudio reciente de PwC reveló que el 80% de los inversores empresariales consideran ahora que las calificaciones ESG son un factor importante en su toma de decisiones. A medida que asumimos el reto de crear un impacto positivo en el mundo, reconocemos que nuestro camino hacia la sostenibilidad está estrechamente ligado a los pilares de nuestra propuesta de valor para los empleados.

La propuesta de valor para el empleado (EVP) es un acuerdo equitativo entre tu como empleador y tus empleados, que van más allá de la compensación y los beneficios, abarcando valores y confianza. Este artículo analiza las formas de alinear los principios ESG y los pilares de la EVP en tu empresa. Talentia puede ayudarte a alcanzar tus objetivos empresariales de forma equitativa y sostenible con un software integral de HCM.

5 pilares de una EVP sostenible

1. Retribución y compensación

El primer pilar incluye las retribución monetarias y no monetarias que reciben los empleados a cambio de su desempeño y experiencia. Pueden consistir en primas, incentivos y amplios paquetes de prestaciones. Un EVP equilibrada garantiza que los empleados se sientan justamente recompensados por sus capacidades, esfuerzos y contribuciones en la empresa.

2. Desarrollo profesional

Un método eficaz para motivar a los empleados a crecer consiste en identificar sus puntos fuertes y sus objetivos profesionales. El segundo pilar incluye todas las oportunidades que ofreces a tu personal, como la planificación y sucesión de carrera, programas de formación, mentores y oportunidades de desarrollo profesional.

3. Conciliación vida laboral y personal

Este tema ha sido un tema de debate frecuente en los últimos cinco años, a medida que las empresas pasan de modelos más tradicionales basados en el trabajo en la oficina a otros híbridos y totalmente remotos. Por ello es importante destacar la necesidad de equilibrar las responsabilidades laborales de un empleado con su estilo de vida.

4. Cultura de empresa

Como hemos aprendido en artículos anteriores, un entorno de trabajo positivo e integrador influye enormemente en la satisfacción y el compromiso de los empleados. Es uno de los factores que más contribuyen a fomentar una cultura de empresa que tus empleados se sientan orgullosos de representar y de formar parte de ella. Una cultura sólida muestra los valores de tu organización, el entorno de trabajo, la diversidad y la inclusión, así como los programas de reconocimiento de los empleados.

5. Objetivo y misión

Por último, las generaciones más jóvenes, como los millennials y la Generación Z, buscan sentido y propósito en su trabajo. Es esencial alinear el propósito y misión de tu empresa con los valores y aspiraciones de tus empleados, y hacer hincapié en su impacto positivo. Los empleados que sientan que su lugar de trabajo está marcando una diferencia en el mundo tienen más probabilidades de estar comprometidos y motivados para realizar su trabajo mejor.

Aumentar la transparencia con el software HCM

Bastien Caillaut, nuestro Chief Marketing & Revenues Officer, ha expresado un gran interés en incluir esta métrica en los futuros informes ESG de Talentia. Cree que es crucial ofrecer a las empresas soluciones flexibles que se actualicen regularmente y se adapten a su tamaño y a sus retos de crecimiento.

Mejora la transparencia y alinea los principios ESG con los pilares de una propuesta de valor para el empleado (EVP) sostenible utilizando estas directrices:

  • Aplicar sistemas de trabajo flexibles

Fomenta la transparencia adoptando y comunicando acuerdos de trabajo flexibles. Describe claramente las políticas que apoyan el trabajo a distancia, los horarios flexibles o las semanas laborales comprimidas. De este modo, los empleados adquieren una sensación de autonomía y pueden conciliar mejor sus responsabilidades profesionales y personales. Esta transparencia se alinea con los principios ESG al mostrar el compromiso de la organización con el bienestar de los empleados y el equilibrio entre la vida laboral y personal.

  • Incorpora un propósito más allá del trabajo

Infundir un sentido de propósito en el núcleo de la cultura de la organización. Expresa y comunica claramente la misión, la visión y los valores de la empresa. Mostrar un compromiso con las preocupaciones sociales y medioambientales no sólo fomenta la transparencia, sino que también se alinea con los principios ESG.

  • Fomentar relaciones genuinas con los empleados

Fomenta el diálogo abierto entre empleados y directivos. Crea plataformas para que los empleados expresen sus opiniones, preocupaciones e ideas. Establecer relaciones genuinas dentro de la organización fomenta una cultura de confianza y transparencia.

  • Apoyar el equilibrio entre la vida laboral y familiar

Asegúrate de que los empleados se sienten apoyados para gestionar armoniosamente su vida profesional y personal. Una comunicación transparente sobre los recursos disponibles en materia de salud mental, apoyo familiar o iniciativas de desarrollo personal refuerza el compromiso de la organización con la responsabilidad social.

El software Talentia HCM permite realizar sin esfuerzo el seguimiento, el análisis y la evaluación de los empleados para garantizar que se alcanzan los objetivos de EVP y se identifican las necesidades. Le permite conocer mejor a sus empleados y desarrollar futuros líderes.

Un modelo de negocio sostenible y una relación laboral duradera surgen de una EVP que defiende los principios de equidad y transparencia y hace que los empleados se sientan representados. El salario y los beneficios son importantes en el presente, pero un marco coherente de principios, valores, visión y oportunidades sentará las bases para el futuro.