5 retos del Director de Recursos Humanos en 2020

diciembre 16, 2019

Director de Recursos Humanos RRHH valor

La evolución tecnológica es uno de los aspectos fundamentales para un Director de Recursos Humanos que sienta la necesidad de contar con un equipo moderno y actualizado. La constante transformación de las herramientas y formas de trabajo hace que, de la misma manera, la gestión del capital humano de una empresa cambie por completo. A apenas dos semanas de entrar en un nuevo año, el 2020 se presenta como una oportunidad para la gestión de recursos humanos. ¿Cuáles son los retos a los que se enfrentar los departamentos de personal? En este post te contamos todas las novedades.

Si una empresa desea ser competitiva en los tiempos que corren y sobrevivir al mercado actual, debe tener la capacidad de adaptarse ante cualquier cambio. Por ello, tanto el Director de Recursos Humanos como el resto del departamento forman parte de la estrategia global, y son esenciales para alcanzar los objetivos marcados para cada año. Descubre cuáles son las 5 tendencias que marcarán los pasos de los recursos humanos en el próximo año, con la transformación tecnológica como punto de flexión.

Búsqueda de equipos transversales por parte del Director de Recursos Humanos

Las empresas ya no se centrarán en la búsqueda de individuos altamente cualificados, si no en equipos de trabajo horizontales y eficaces formados por personas de distintos perfiles. Con el fin de obtener resultados más positivos, el Director de Recursos Humanos debe ofrecer mayor flexibilidad a sus empleados. Además, debe ser capaz de atraer, captar y seleccionar el talento tecnológico, pues será esencial en el desarrollo del trabajo diario.

Diversificación de la plantilla

Aunque esta tendencia lleva años implantándose en diferentes empresas, cabe destacar que de cara al 2020 se incrementará. En un mismo equipo de trabajo se podrán ver becarios, altos cargos, consultores externos y freelances, entre otros, trabajando en una misma dirección y por un mismo objetivo.

Para ello, las empresas que deseen trabajar de manera competitiva, deben combinar diferentes tipos de jornadas (completas, parciales, flexibles, etc.) en sus plantillas. Y es que, una de las funciones de recursos humanos debe ser precisamente, cuidar el valor humano existente dentro de la empresa y velar por el mismo.

Uso de herramientas tecnológicas para una comunicación interna transparente

Gracias a los cambios tecnológicos que las empresas han implantado en los últimos años, como por ejemplo los softwares de gestión, la comunicación y las transparencia se han visto muy mejoradas. Por ello, la comunicación entre empleados, departamentos y la alta dirección es mucho más sencilla, ágil e inmediata gracias a estas tecnologías.

En la actualidad, los empleados están mucho más informados acerca de cualquier decisión o cambio que pueda afectar al desempeño de su trabajo. Todo esto se convierte en un clima de trabajo mucho más agradable así como en una comunicación transparente y a tiempo real.

Employer Branding

Hasta hace unos años, solo las grandes compañías daban importancia a este aspecto. Sin embargo, cada vez es más importante tener en cuenta la imagen que los empleados tienen de la propia empresa. ¿Cómo la perciben? ¿Tienen una buena imagen positiva?

Un empleado contento y motivado es, sin lugar a dudas, la mejor publicidad para una empresa. Es importante que el Director de Recursos Humanos genere, de una manera u otra, confianza entre empresa y trabajadores.

Uso de Big Data en la gestión de Recursos Humanos

Puede que este sea el principal reto al que los recursos humanos vayan a enfrentarse en 2020. En plena era digital, los datos son el bien más preciado; saber cómo gestionarlos puede ser una gran oportunidad para una empresa.

Conocer cómo desempeñan su labor los trabajadores, qué les motiva, qué influye en su productividad, etc. puede ayudar considerablemente a la gestión de recursos humanos.

Por todo esto, la transformación digital será uno de los aspectos más relevantes en las empresas de cara al 2020. En Talentia España ofrecemos el sistema más innovador del mercado a través de su software de gestión de recursos humanos. Descubre las ventajas que puede ofrecer a tu empresa e implantarlo para adaptarte a las nuevas tecnologías.

 

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