Anpassung der Finanzabteilung an die IFRS-Anforderungen?

Was sind die IFRS? Was sind die Ziele des Standards?

Die IFRS (International Financial Reporting Standards) zielen darauf ab, gemeinsame Regeln festzulegen, damit die Abschlüsse weltweit einheitlich, transparent und vergleichbar sind und die Entscheidungsfindung vereinfacht wird.

Die IFRS sollen die Sprache, die Praktiken und die Abschlüsse der Rechnungslegung vereinheitlichen und Unternehmen und Investoren helfen, fundierte Finanzanalysen und -entscheidungen zu treffen.

Neben anderen Ressourcen zur Optimierung der Anwendung dieser Standards möchten wir die Online-Updates der IFRS Foundation zu Standards, Interpretationen, Taxonomie und Übersetzungen sowie ihre kommentierten Veröffentlichungen hervorheben.

Für europäische Unternehmen wird der IFRS Approval Status Report der European Financial Reporting Advisory Group nützlich sein. Börsennotierte Unternehmen werden sich auch an den EEFF-Aufsichtsprioritäten im Jahresbericht der ESMA orientieren. Für das Jahr 2020 sind die Präsentation von COVID-19 und die Auswirkungen des Brexit auf das finanzielle und nichtfinanzielle Management sowie die neuen ESEF-Anforderungen zu nennen.

Anpassung der Finanzabteilung an die Entwicklung der IFRS

Die Gegenwart und die Zukunft der IFRS werden in verschiedenen Projekten der IFRS Foundation entwickelt, die dem CFO helfen, diese Standards effizient und strategisch anzuwenden. Hier stellen wir einige von ihnen vor:

Verordnungsentwürfe, Änderungen, Ergänzungen und Interpretationen

1. Entwürfe von Verordnungen:

• Überprüfung spezifischer Offenlegungsanforderungen auf der Ebene der Standards.
• Reduzierte freiwillige Angaben für Tochtergesellschaften, die KMU sind.
• Regulatorische Aktiva und Passiva. Ziel ist es, die Informationen über die finanzielle Leistungsfähigkeit von Unternehmen, die der Tarifregulierung unterliegen, zu verbessern. Er würde IFRS 14 ersetzen.

2. Entwurf eines Praxis-Statements zu den Kommentaren des Managements zu IFRS Praxis-Statement 1. Erweiterung der Finanzinformationen, die die EEFF ergänzen.

• Verbesserungen und Interpretationen von IFRS 9, 15 und 16.
• Vorschlag, den Anwendungszeitraum der 2020 veröffentlichten Änderung an IFRS 16 Leasing-Verhältnisse um ein Jahr zu verlängern, um die Bilanzierung von Mietkonzessionen durch Leasingnehmer im Zusammenhang mit COVID-19 zu unterstützen.
• Änderungen an IAS 1 und IFRS 2 Practice Statement zur Verbesserung der Informationen, die über die Rechnungslegungsgrundsätze offengelegt werden müssen. Außerdem Änderungen an IAS 8, um die Unterscheidung zwischen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und Schätzungen zu verdeutlichen.

Forschungsprojekte

• Zweite umfassende Überarbeitung des IFRS-Standards für KMU.
• Unternehmenszusammenschlüsse unter gemeinsamer Beherrschung. Konsultation zu möglichen neuen Rechnungslegungsvorschriften für konzerninterne Fusionen und Übernahmen.

Strategische oder bereichsübergreifende Projekte

• Verbesserte Kommunikation in der Finanzberichterstattung.
• Konsultation zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. Reaktion auf die weit verbreitete Nachfrage nach globalen Nachhaltigkeitsstandards. Darüber hinaus wird die Stiftung möglicherweise die Schaffung solcher Standards unterstützen.

Die Aufsichtsbehörden bestehen auf transparenten und sachdienlichen Offenlegungen, um das Verständnis der finanziellen Leistung, der Finanzlage und der Cashflows zu verbessern.

Daher benötigen Finanz- und Führungskräfte Software wie Talentia CPM, die Finanz- und Corporate Performance Management miteinander verbindet. Dank einer globalen Plattform für Echtzeit-Finanzberichte, Geschäftsanalysen, Budgetierungsprozesse, Prognosen, Konsolidierung und Abschluss. Talentia CPM macht Informationen zuverlässiger, erhöht die Produktivität der Teams und verbessert die Entscheidungsprozesse. 

Talentia beinhaltet Best Practices und kann sich an die sich entwickelnden lokalen und internationalen Konsolidierungsstandards anpassen. Darüber hinaus garantieren die Kontrollen die Gültigkeit, Konsistenz und Qualität der Daten.  

Auf diese Weise wird die Finanzabteilung zu einem Sparringspartner, und die Analysen ermöglichen eine schnellere Entscheidungsfindung und verbessern die Beziehungen zu Investoren und Vorstandsteams.