Neue Anforderungen: 5 Fähigkeiten über die erfolgreiche CFOs verfügen sollten

1. Stratege

Die Rolle des CFO hat sich zu der eines strategischen Geschäftspartners entwickelt, der das Geschäftsmodell des Unternehmens versteht und weiss, was in den verschiedenen Bereichen der Organisation vor sich geht. Dementsprechend sind moderne CFOs nicht mehr nur mit der Finanzfunktion befasst, sondern arbeiten mit dem CHRO, dem CEO und dem CIO des Unternehmens zusammen, um zu planen, Einblicke zu gewähren und sicherzustellen, dass Geschäftsentscheidungen durch solide finanzielle Kriterien untermauert werden.

2. Business Intelligence Expertise

Die Digitalisierung ist für das Überleben eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Daher lautet eine der Antworten auf die Frage, welche Art von Person einen guten CFO ausmacht, “jemand, der sich mit neuen technologischen Lösungen auskennt”. Aus diesem Grund sollten sich moderne CFOs mit Datenanalysen beschäftigen und Business Intelligence-Tools befürworten, um die Produktivität im Finanzwesen zu steigern. In der Tat ist BI-Know-how zum Verständnis des finanziellen Zustands des Unternehmens unerlässlich, um zukünftiges Wachstum zu planen und zu einer fundierten Entscheidungsunterstützung im gesamten Unternehmen beizutragen.

3. Leadership und kommunikative Skills

Auf die Frage, was einen guten CFO ausmacht, würde die Antwort sicherlich lauten, dass eine gute Führungspersönlichkeit und kommunikative Fähigkeiten vorhanden sind, um das Team strategisch führen und bei wichtigen Entscheidungen helfen zu können. Folglich umfasst die Rolle des modernen CFO folgendes:

• Pflege von Beziehungen zum Team und zu den Stakeholdern, um das Unternehmen voran und gleichzeitig die Finanzen ins Gleichgewicht zu bringen.
• Aktive Beteiligung im Recruiting Prozess, um sicherzustellen, dass die Finanzfunktionen mit den richtigen Kandidaten besetzt werden.
• Effektive Kommunikation komplexer Informationen, die in klare und verständliche Begriffe übersetzt werden.

4. Risiko Management

Zu den Fähigkeiten, über die ein CFO verfügen sollte, gehört auch die Fähigkeit, die Auswirkungen von Krisen abzumildern oder, besser noch, sie zu verhindern, indem er die Risiken im Voraus erkennt. Moderne CFOs sollten darauf vorbereitet sein, Risiken zu managen, während das Unternehmen weiterhin seine Strategien und Initiativen umsetzt und dabei starke interne Kontrollen und solide Finanzberichterstattungsverfahren aufrechterhält. Dazu gehört ein Blick über die Finanzen hinaus auf die Geschehnisse ausserhalb des Unternehmens, um die Vorausplanung zu erleichtern, sowie die Fähigkeit, nicht nur finanzielle, sondern auch unternehmensweite Risiken zu bewerten und zu managen, einschliesslich IT- und Cyber-Risiken, Betriebsrisiken, Lieferkettenrisiken usw.

5. Anpassungsfähigkeit

Die Herausforderungen der COVID-19-Pandemie haben Unternehmen gelehrt, dass Widerstandsfähigkeit und die Fähigkeit, sich an veränderte Szenarien anzupassen, entscheidend sind, um sich über Wasser zu halten. Daher ist die Fähigkeit, mit Ungewissheit umzugehen, eine der wichtigsten Fähigkeiten, die ein CFO benötigt. Dies beinhaltet:

• Gute Planungsfähigkeiten und das Out-Of-The-Box Denken.
• Agile Prozesse einführen, um mit raschen und unerwarteten Veränderungen Schritt zu halten und Strategien entsprechend schnell zu aktualisieren.
• Offenheit für neue Instrumente, um Finanzprozesse effizienter zu gestalten, zum Beispiel unser unsere Financial Performance Management Software oder eine Budget Forecasting Software.

Natürlich gibt es noch viele weitere Fähigkeiten, die es zu beherrschen gilt, aber diese fünf “Must-Haves” sind definitiv ein Teil der Antwort auf die Frage, was einen guten CFO im heutigen, sich entwickelnden Geschäftsklima, ausmacht.