Software Einführung

Als unabhängiger Anbieter leisten wir Unterstützung bei der Implementierung unterschiedlicher Software Lösungen.

Addedo unterstützt seine Kunden in all diesen Phasen des Projekts:

  • Evaluierung
  • Installation
  • Projektleitung
  • Projektumsetzung
  • Roll-out und Schulung

Einige Referenzen geben einen tieferen Einblick in unser Fachwissen und Können.

Support Details

Die richtige Selektion von Werkzeugen und Partner hilft Risiken zu minimieren und Kosten zu senken.

Die Addedo unterstützt deshalb ihre Kunden beim Aufbau von Konsolidierungslösungen verschiedenster Anbieter.

  • Implementierung von Lösungen diverser Anbieter
  • Jahrelange Betreuung von unterschiedlichsten Kunden bezüglich:
    • Branche
    • Konzerngrösse
    • Komplexität
    • Kultur
    • Regulatorische Anforderungen
    • Individuelle operative Bedürfnisse

Addedo bietet Ihnen auch eine technische Installationen für die IBM Produktepalette an. Gerne sind wir Ihnen in den folgenden Bereichen behilflich:

  • Neu-Installationen von IBM Cognos Controller, IBM Planning Analytics (TM1) und Cognos Analytics (BI)
  • Upgrades von vorhandenen Umgebungen auf die aktuelle Version
  • Review und Optimierung Ihrer Umgebung
  • Technischer Support
  • Design und Optimierung Ihrer IT-Landschaft

Addedo entwickelte ein Softwaretool, welches erlaubt, Engpässe im System besser zu lokalisieren, damit diese rascher erkannt und behoben werden können. Für anstehende Projekte kontaktieren Sie uns hier. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Eine Implementierung kann eine komplexe Angelegenheit mit vielen Anspruchsgruppen sein. Eine professionelle Abwicklung und Organisation stellt sicher, dass die Anforderungen zeitgerecht und in der geforderten Qualität erfüllt werden.

Die Addedo stellt ihren Kunden Projektleiter zur Verfügung, die sich täglich an den Schnittstellen zwischen Finanzfach und IT bewegen und in den folgenden Bereichen unterstützend wirken:

  • Konsolidierung
  • Planung
  • Business Intelligence (BI)
  • Corporate MIS
  • Integration von Systemen
  • Migrationsprojekte

Bei der Vergabe von Projekten soll die Abhängigkeit von externen Beratern stets auf ein Minimum beschränkt bleiben.

Kompetente Berater zu haben, ist ein absolutes Muss für jede Einführung einer neuen Software, dennoch sollten die externen Consultants nicht länger bleiben wie unbedingt nötig. Unser Ziel bei der Projektumsetzung ist es:

  • Das Ihre Mitarbeiter das System unterhalten können
  • Selbstständige Weiterentwicklung des Systems
  • Umfassender Know-How Transfer vom Berater zum Kunden

Diese Ziele müssen schon beim Start einer Softwareeinführung konsequent verfolgt werden.

Damit Ihre Mitarbeiter auch langfristig das neue System unterhalten und weiterentwickeln können, bieten wir Ihnen zum Software Roll-out gerne eine umfassende Schulung an.

Kenntnisse zu vermitteln ist der Schlüssel unserer Zusammenarbeit mit Ihnen. Unsere Experten weisen langjährige Erfahrung auf, auch im Schulen von Mitarbeitern. In der letzten Phase des Projekts, werden wir zusammen mit Ihnen die Schulungsbedürfnisse für die Haupt-Users abklären.

Die Schulungsschritte sind:

  • Team Training Projekt Entwicklung
  • Team Training Group Finance
  • Consolidation unit training
  • Business unit Controller function training
  • Reporting entities/subsidiaries training

Wir offerieren Ihnen standartisierte Kurse, die wir internen Gruppen und Angestellten mit demselben Projekt Profil anbieten oder Spezialkurse, die auf Ihre Firma und Ihre Projekte zugeschnitten sind.

Unsere erfahrenen Consultants führen Sie in Deutsch, Englisch oder Französisch durch die spannende Thematik.