Gestion de l’hyper croissance

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Accompagnez l’hyper croissance et la transformation de l’entreprise

L’hypercroissance engendre un besoin élevé en recrutements et une évolution perpétuelle de l’organisation et des équipes. Pouvoir automatiser les recrutements, limiter les risques d’erreurs et accélérer le onboarding deviennent incontournables pour répondre aux nouveaux enjeux de l’entreprise.

Enjeux Opérationnels

Solutions & Bénéfices

Enjeux Opérationnels

Comment gérer un recrutement massif et attirer les talents ?

Solutions Dédiées

HCM - Acquisition de Talents

L’ensemble des outils de recrutement intégrés sur le portail RH Talentia permettent d’automatiser les tâches fastidieuses et répétitives liées au recrutement. Le délai d’embauche est réduit de 50 % grâce à la présélection automatiquement des candidats et l’optimisation de l’ensemble du processus d’embauche.

Enjeux Opérationnels

Comment accompagner la croissance de l’entreprise et fidéliser ses collaborateurs ?

Solutions Dédiées

HCM - Acquisition de Talents

La solution Talentia Talents couvre l’ensemble du cycle de vie des collaborateurs et aide l’entreprise à mieux gérer, engager, motiver, développer et fidéliser ses employés. Flexible et facile à utiliser, elle réunit tous les éléments nécessaires à la gestion optimale des plans de carrière. Talentia Talents fournit une vision efficace et globale des aptitudes, compétences, rendement et ambitions des collaborateurs et les analyses nécessaires à une prise de décision éclairée.

Enjeux Opérationnels

Comment piloter la performance RH ?

Solutions Dédiées

Acquisition de Talents

Directement intégrée à la suite RH de Talentia, HR Intelligence simplifie considérablement la vie des DRH et délivre plus de 100 indicateurs RH des plus basics aux plus compliqués sur la performance RH, la gestion administrative de la paie et le bilan social. Vous obtenez en temps-réel l’ensemble des indicateurs de mesure et analyse de la performance RH.

Ils nous font confiance

Ma seconde attente, c’était que la RH Groupe se projette au-delà de la simple « administration du personnel » à travers 3 autres champs : Engagement et formations des collaborateurs, être un agent du changement et contribuer à la stratégie en proposant des politiques et organisations RH plus en adéquation avec le Groupe.