Contribuer au développement de l’entreprise

Le DRH est un véritable Business Partner dans l’Entreprise. Il est le garant de l’adéquation entre les ressources et la stratégie pour permettre l’atteinte des objectifs fixés et la performance de l’entreprise. Le métier est en pleine mutation et il est loin le temps où la fonction RH était essentiellement centrée sur la paie et l’administration du personnel.

Les bouleversements socio-économiques changent la donne et les DRH doivent se doter de SIRH capables de répondre aux nouvelles contraintes et ainsi pouvoir jouer leur véritable rôle stratégique de gestion du Capital Humain.

Vous êtes professionnel des RH, notre expertise est à votre service pour vous permettre de :

  • Gérer et administrer vos ressources et le traitement de votre paie
  • Recruter de nouveaux talents pour répondre à vos enjeux
  • Identifier et gérer les personnes en difficulté
  • Fidéliser et développer vos meilleurs talents
  • Anticiper les successions pour assurer un développement continu de votre organisation
  • Etre en conformité avec les réglementations
  • Faire évoluer votre organisation vers un mode collaboratif
  • Résoudre vos enjeux RSE
  • Vous prémunir des risques psycho-sociaux, maladies professionnelles et garantir un bon climat social.

Appuyez-vous sur notre expertise et sur toute la valeur ajoutée d’un SIRH intégré et flexible pour répondre à vos enjeux métier

Nos solutions couvrent l’ensemble de la sphère RH et vous donnent une vision à la fois intégrée et globale sur vos ressources pour vous permettre de les analyser au plus fin, de reporter et de gérer l’ensemble du cycle de vie du salarié dans votre organisation :

Recrutement (On Boarding)

  • Identification des besoins, publication des offres, processus dématérialisé de collecte des CVs, sourcing des candidats à partir d’une CVThèque, rationalisation des étapes de sélection, proposition d’embauche et intégration collaborateur : collecter les besoins grâce à un processus décentralisé et partagé entre les managers et le service RH.

Gestion des temps et planification

  • Gestion des activités, badgeuses, optimisation et planification des ressources

Paie et administration du personnel

  • Traitement de la paie
  • Gestion administrative des dossiers salariés
  • Organisation des liens hiérarchiques et des liens entre services
  • Gestion des postes, emplois et compétences

Développement des talents

  • Définir et analyser les talents
  • Gérer la performance, la formation
  • Analyse et révision salariale
  • Succession et carrières

Processus de Séparation (Out Boarding)

  • Gérer les départs maîtrisés et non maitrisés et en comprendre les raisons pour mettre en place les mesures correctives